Исследователи установили, что начальство не ценит усилия своих подчинённых, которые они прилагают для выполнения работы раньше отведённого времени

Завершение некоторого проекта и диапазона работ ранее запланированного срока для многих трудоголиков является «бальзамом на душу» и поводом собой гордиться. Недавнее исследование показало, что в таком упорстве к работе нет смысла, так как в большинстве случаев начальство такое усердие не оценит. Иными словами, работники не получают никакой пользы от того, что заканчивают работу раньше отведенного срока.

Исследователи установили, что нарушение обещания выполнить некую работу к определённому времени или дате, может дорого обойтись работнику, вплоть до увольнения. При том, что дополнительные усилия, которые работник прилагает для того, чтобы выполнить данное задание намного раньше, никем не ценится. Более того, чревато дополнительными заданиями, выполнения которых можно было избежать.

Исследование проводилось доктором Ayelet Gneezy из Калифорнийского университета в Сан-Диего и доктором Nicholas Epley из Чикагского университета. Они анализировали реакцию руководства на нарушение сроков выполнения работы подчинёнными, на её заблаговременное окончание, а также выполнение диапазона работ вовремя.

В рамках одного из экспериментов, они разделили участников на пары, которым необходимо было решить 40 головоломок.

Один из пары давал другому обещание оказать помощь в решении 10 из 40 задачек. Когда дававший обещание участник превосходил свое обещание, помогая решать 15 задач вместо 10, это оценивалось так же, как и в случае с оказанием помощи в решении ровно обещанных 10-ти задач.

Однако, когда один из участников пары помогал только в решении 5 головоломок, вторым это во пронималось крайне негативно.

Невыполнение отведённой работы вовремя может дорого стоить подчинённым, тем не менее, не стоит усердствовать, так как исследование показало, что в большинстве случаев начальство это не оценит.